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Wissensmanagement


Bedarfsanalyse Wissensmanagement

Problemstellung und Ziele

  • Verbesserung des Wissensmanagements in einem internationalen Unternehmen der Pharmabranche
  • Durchführung einer Bedarfsanalyse bezogen auf die zentralen Wissensmanagementdimensionen Wissensrepräsentation, Wissenskommunikation, Wissensgenerierung und Wissensnutzung
  • Identifizieren von Verbesserungsvorschlägen von Führungskräften und Mitarbeiter

Methoden

  • Pre-Study: Bedarfsanalyse in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung
  • Telefonische Interviews mit ausgewählten Vertretern verschiedener Arbeitsbereiche, Regionen und Managementebenen
  • Online Fragebogenerhebung (ca. 500 Personen) bezogen auf zentrale Wissensmanagementdimensionen
  • Hauptstudie: Bedarfsanalyse Gesamterhebung
  • Online Fragebogenerhebung (ca. 2500 Personen) bezogen auf zentrale Wissensmanagementdimensionen

Kooperation

  • QIAGEN Sample & Assay Technologies

Mitarbeit

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Implementation von Wissensmanagement

Problemstellung und Ziele

  • Verbesserung der Wissenskommunikation in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung eines internationalen Unternehmens der Pharmabranche
  • Konzeption und Implementation eines Expert Finding System („Yellow Pages“) auf der Grundlage der Bedarfsanalyse
  • Formativen und summative Evaluation des Expert Finding Systems

Methoden

  • Konzeptanalyse in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung
  • Interviews mit ausgewählten Vertretern verschiedener Arbeitsbereiche, Regionen und Managementebenen in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung
  • Usability-Test: Thinking Aloud Methode und Fragebogenerhebung
  • Wirkungsanalyse in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung
  • Online Fragebogenerhebung zu Nutzung, Akzeptanz und Erfolgsfaktoren  des Expert Finding Systems

Kooperation

  • QIAGEN Sample & Assay Technologies

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Wissensmanagement und Evaluation

Problemstellung und Ziele

  • Wissensmanagement und Evaluation sind Disziplinen mit vielen gegenseitigen Berührungspunkten, die in Praxis und Theorie bisher allerdings kaum systematisch thematisiert worden sind.

Methoden

  • Konzeption und Durchführung eines 3-tägigen fall- und problembasierten Workshops für den Aufbaustudiengang „Master of Advanced Studies in Evaluation“ (Universität Bern)
  • Zentrale Inhalte:
    • Grundlagen zum Wissensmanagement
    • Wissensmanagement als Werkzeug in Evaluationsprojekten
    • Evaluation als Werkzeug im Wissensmanagement
    • Wissensmanagement evaluativ generierten Wissens
    • Evaluation von Wissensmanagement

Kooperation

  • Universität Bern, Zentrum für universitäre Weiterbildung

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