Emotion and Motivation
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Dr. Thomas Gehlert

Dr. rer. pol. Dipl.-Ing. Thomas Gehlert

Further Information

Teaching

System Constellation and Intuition and their Relevance to Psychology (LMU)
Change-Architecture and -Communication (PROFESSIO)
Mode of Action of System Constellations and Intuitive Methods for Business (PROFESSIO, HR Departments, Industry and Economy)
Innovative Approaches to Strategy, Leadership and Transformation (cross-boarder)

Research Interests

Understanding Systemic-Constellations and the Phenomena of Intuition
Mind-Matter-Interactions and Consciousness
Transformation, Development and Learning Processes
Decision-Making
Fundamentals and Procedures of Psychological Health and Interactions

Educations

2019

Dr. rer. pol. der Wirtschaftswissenschaften, TU Chemnitz

Dissertation: System-Aufstellungen als Instrument zur Unternehmensführung im Rahmen komplexer Entscheidungsprozesse sowie ein naturwissenschaftlich begründetes Erklärungsmodell für den dahinterliegenden Prozess

1986

Dipl.-Ing. Werkstoffwissenschaften, FAU Erlangen-Nürnberg

Diplomarbeit: Aufbau einer Torsionskriechapparatur zur Messung viskoelastischer Eigenschaften von teilkristallinen Polymeren

 

Publications

Gehlert, Thomas (2015): „Spiegelneuronen – eine quantenphysikalische Annäherung, Was wirkt da wirklich? Theorieentwurf zum Verständnis des Auftretens von Spiegelneuronen“. https://www.researchgate.net/publication/270820504

Gehlert, Thomas (2015): „Hinweise, dass quantenphysikalische Mechanismen auf menschliche Aktivitäten anwendbar sind. Strukturvergleich von Messanordnungen und Plausibilitätscheck mittels Theorie und Experimente. (deutsche Fassung)“. https://www.researchgate.net/publication/264093927

Gehlert, Thomas (2014): „GHZ-Theorem und System-Aufstellungen - Quanten-Teleportation in Mehrteilchensystemen ohne Bell’sche Ungleichung“. https://www.researchgate.net/publication/267638772

Gehlert, Thomas (1997): „Vertriebsmanagement oder: Was in der Arbeit mit den Kunden zu berücksichtigen ist“. In: Schmitz, Christof; Gester, Peter-W.; Heitger, Barbara (Hrsg.) Managerie, Bd.4, Systemisches Denken und Handeln im Management. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme-Verlag.

Gehlert, Thomas (1997): „Die Bedeutung der Kultur für Veränderungsprozesse. Ein Diagnoseinstrument zur Kulturerkennung“. In: Bentner, Ariane; Beck, Christian (Hrsg.) Organisationskultur erforschen und verändern: Ein Methodenrepertoire zur qualitativen Analyse und praktischen Beratung. 1. Aufl. Frankfurt: Campus Verlag.

Further Qualification

Systemic Organizational Consulting (2 years) at DGSD
Systemic long-term Consulting Group (2 years) at BGN
Organizational Constellation (several years) at Gunthard Weber, among others
Gestalt Therapy (2 years) at IGW
Coaching and Supervision Education (2 years) at PROFESSIO
Group Dynamics, Transactional Analysis (TA), Psychodrama and Solution-Focused Therapy
Logosynthesis in Self-Coaching according to Lammers

Training and Teaching Positions

2007 - today Master -Trainer at PROFESSIO, Ansbach
01/1993 - today Independent Organizational Consultant and Trainer
08/1992 - 12/1992 Part-time external Trainer and Organizational Consultant

Teaching Experience

Change & Transformation Processes
Leadership & Personality Development
Leadership of Teams, Team Development and Group Dynamics
Strategic Management
Project Management
Process Structuring
Dealing with Complex Decisions
Communication & Conflict Management
Problem Solving, Meeting & Moderation Techniques
Learning and Learning Architectures
Authenticity and Credibility